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          活動資訊

          銀豐群英譜之石教良:扎根鄂西北 筑起兩座城

          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2020-07-05 09:08

          銀豐群英譜之石教良:扎根鄂西北 筑起兩座城

          • 來源:
          • 發布時間:2020-07-05 09:08

            石教良,湖北供銷華西農產品公司副總經理、十堰供銷華西國際農商城有限公司執行董事兼總經理。2012年,銀豐集團承擔起湖北省供銷合作總社與天下第一村——江蘇華西村共同構建湖北省農產品流通網絡體系的重任。

           

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            石教良同志擔任供銷華西公司副總,接過了組建十堰供銷華西公司、建設十堰農商城和華西新城兩個項目的軍令狀。8年以來,石教良扎根鄂西北山城十堰,勇挑重擔,攻堅克難,以釘釘子精神推進項目的建設運營,成為銀豐集團打造第二支柱產業、推進轉型升級高質量發展的先進典型,踐行了一名共產黨員的初心使命。

            農批市場守初心

            供銷華西農產品公司肩負著推進企業打造新的增長點和建設民生工程履行社會責任的雙重使命。作為十堰項目公司的主要負責人,面對一個完全陌生的產業,石教良同志團結帶領公司一班人,克難奮進,勇于開拓,不斷探索前行。從項目構想之始,石教良就深入其中,參與立項、設計、土地招拍掛、報建、施工等全部過程之中,邊學邊干,招才引智,不斷地豐富自己的專業知識,為領導決策提供參謀,為協調工作跑斷腿、說干嘴。從春節前拍下土地的喜悅到放棄節假日休息的沖勁,從建設藍圖的繪就到不斷調整規劃設計,從解決征地阻工問題到克服施工過程中存在的種種困難,從項目開業運營到招商興商旺市,石教良同志沒有一刻感覺到輕松過??朔刂刈枇?,發揚愚公移山精神,十堰項目團隊僅用兩年的時間,就將一片荒山野嶺建設成為鄂西北首屈一指的農產品交易物流園區。在整合招商和市場培育期間,他跑遍各級政府部門、各大競爭市場,與無數經營商戶反復談判,經歷數不清的碰壁、威脅、阻撓,終于憑借著艱苦卓絕的工作,將十堰市城區老舊的批發市場整體搬遷至十堰農商城,奠定了農商城在十堰唯一性、一站式、不可撼動的牢固地位。經過幾年的運營,十堰農商城農產品日均交易量已達1700多噸,交易額1000多萬元,多項業態在十堰市場占有率達到100%,鋪面出租率近100%,市場門面一鋪難求。

           

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            來之不易的成績離不開以石教良為龍頭的十堰團隊努力。尤其令人感觸的是2018年,正值十堰農商城整合當地老舊批發市場的關鍵階段,石教良的母親突發重病,緊急送往武漢的大醫院準備開顱手術。他重任在肩,分身乏術,無暇顧及,整個手術前的張羅和病人的照料,全靠老父親完成,直到手術前他才星夜返程,手術成功后的第二天又匆忙拜別父母奔赴工作一線。當時應他的要求,為了全身心投入工作任務,除了向項目公司班子和集團領導請假外,他沒有讓任何同僚、員工知道自己家中的困難,也謝絕了單位的慰問。如果不是看見這篇稿子,可能石教良身邊絕大多數人依然不會知道曾經發生在他身上的這一感人事跡。

            時間來到2020年1月20日,在獲悉疫情可能造成大規模群體性感染事件的第一刻,石教良同志主動扛起責任,超前謀劃,及時部署防疫工作。大年初七,湖北封省,交通封鎖,寸步難行。作為保供穩價企業的一把手,石教良排除萬難,逆行返崗,迅速組織疫情防控工作小組,與當地防疫指揮部、衛健委對接防疫工作,千方百計組織口罩、手套、消毒水、測溫儀等防護物資,為打好疫情防控持久戰做足準備。同時,為保障民生需求,他一方面組織市場搶抓物資調運儲備工作,另一方面積極對接交通部門,調動僅能到崗的20余名員工,為指定社區點對點配送生活必需物資,全力發揮公益性農產品批發市場保供穩價職責。此外,還邀請十堰市食藥監局在十堰農商城駐點,協助市場每天對進場貨物取樣檢疫檢測,確?!安嘶@子”安全。2月28日,在省供銷社的深入指導與大力支持下,供銷華西與商戶、大型商超協調,幫助解決了隨州香菇、廣西柳州水果等百余噸蔬菜水果滯銷問題,并以此為契機組織搭建了信息撮合平臺,打通了產地直供通道。

           

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            疫情是黨員干部責任擔當最好的試金石,檢驗著每名黨員的黨性。石教良同志在關鍵時刻沖在最前面,在風險面前想到的是商戶、員工的安全和老百姓的一日三餐。六十七個日日夜夜,他堅守在疫情防控、復商復市、復工復產一線,用行動詮釋了一名共產黨員的初心。十堰農商城也在這次疫情保供穩價工作中樹立了“政府用得上、市民信得過、百姓離不開”的良好企業形象,被當地政府評為“抗疫保供突出貢獻單位”。

            地產項目擔使命

            基于“公益農批+地產創效”的商業模式,十堰農商城將地產項目開發作為平衡當期現金流、維護企業資金鏈安全的重要抓手。2017年3月,十堰農商城成立了地產項目推進工作小組,經過長達半年多的市調與研討,重新擬定了具有可操作性的項目開發方案。新方案的落地程序復雜,難度之大超出想象。為了維護公司利益、實現公司的可持續發展,石教良不等不靠,迎難而上,抱著磨掉一層皮的信念,像釘釘子一樣,鉚足干勁,一往無前。經過一年時間一個部門一個部門的溝通,一級又一級地上報,功夫不負有心人,2018年6月項目整體規劃設計方案終獲市規委會審批通過,同年12月取得政府核發的華西城項目建設工程設計方案審定通知書,地產項目一期正式啟動開發,此中辛苦只能自知。建的起來還得賣得出去。十堰華西城項目堅持工程安全與質量為先,瞄準老百姓需求,配合差異化、個性化產品,并用心打造人居軟環境,在競爭激烈的住宅市場中脫穎而出。截至目前,項目一期16萬平方米已全部建成且處于工程收尾階段,累計銷售去化率達80%。二期項目啟動建設,深受客戶期待。

           

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            “辦法總比困難多”,是石教良同志經常掛在嘴邊的一句話。他正是以逢山開路、遇水架橋的進取精神,將無數個不可能變為可能。從農批市場的“門外漢”到“內行人”,從對地產項目的“一知半解”到“地產專家”,8年來,石教良同志始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,攻下項目建設一個又一個的壁壘。懷著對企業負責、對員工負責、對職業生涯負責的滿腔熱情,努力踐行一名共產黨員的初心使命。在他和他帶領團隊腳踏實地地奮斗下,公司既定的行動綱領、戰略目標、工作藍圖一步步變為現實,扎扎實實地筑起了一座供銷華西農商城和一座華西新城。

           

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